Introducción
Para poder predecir el comportamiento de las personas los administradores deben conocer cuáles son los motivos y necesidades que hacen que las personas produzcan una determinada acción en un momento determinado. El comportamiento es motivado generalmente por el hecho de alcanzar cierta meta u objetivo. Los impulsos que dan origen a una acción pueden provenir tanto del consciente como del subconsciente de la persona, cuando provienen del consciente es más posible que pueda someterse a examen y valoración, sin embargo, la conducta de una persona se rige en gran medida por impulsos provenientes del inconsciente. Sigmund Freud traza una analogía entre la motivación de las personas y la estructura de un témpano, en donde la mayor parte de la motivación aparece bajo la superficie, donde no siempre es evidente.
Objetivo
Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:
- Definir algunos fundamentos de motivación y su aplicación en el desarrollo personal y de la empresa.
Temas
- Introducción al concepto de motivación
- Motivación en los equipos de trabajo
- Tipos de motivación
- Motivación Situacional
- Motivación al Trabajo
Duración
- 20 horas distribuido en 2 Semanas
